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sábado, 9 de noviembre de 2013

Modelado de Procesos Nivel 1 con BPMN 2.0 - Gestión de Vacante


En los próximos posts abordaremos un macroproceso denominado "Gestión de Vacante", que tiene como objeto mostrar los conceptos relacionados a los niveles de procesos.

Cuando vamos a iniciar la actividad de descripción de un proceso, debemos comenzar con un modelo basado en una perspectiva estratégica, conocida como nivel 1. En este nivel, se describen los participantes, procesos y actividades generales desde el punto de vista analítico; es decir la historia general del proceso a grandes rasgos; este no debe  incluir variantes, errores o condiciones que describan un mayor nivel de profundidad. Este proceso es dirigido generalmente a gerentes, analistas o dueños de procesos para identificar los recursos asociados a un procesos especifico y la asignación de responsabilidades (tareas) a participantes; de igual forma se pueden incluir indicadores claves de desempeño y especificar sus características.

Este proceso representa el nivel 1 del macroproceso "Gestión de Vacante". Este proceso es iniciado mediante la ocurrencia de un evento denominado "ausencia de una vacante o puesto de trabajo en una unidad de la organización". Cuando se dispara el proceso, se publica de forma automática la vacante en facebook, linkedin y twitter; posteriormente las personas interesadas en ocupar el puesto de trabajo presentan su postulacion al cargo o vacante. Estas postulaciones son recibidas por la Unidad de Recursos Humanos, quien comprueba los requisitos de los postulantes, los seleccionan y luego se finaliza el proceso cuando el postulante firma su contrato.

Si pueden observar se podrían incluir mas detalle y condiciones, sin embargo en esencia un proceso de nivel 1, corresponde a la "historia feliz", la visión general. Como se describen actividades de forma general se utilizan subprocesos que posteriormente pueden ser detallados.

proceso_vacante_nivel1




martes, 18 de enero de 2011

Bienvenidos a la comunidad BPMN !!!

Este es un espacio creativo que pretende impulsar la comprension y puesta en practica de la notación gráfica BPMN para modelar procesos de negocio en las organizaciones.

El cumplimiento de las acciones y objetivos estratégicos de una organización requiere armonizar tres elementos básicos: personas, tecnología y procesos. Dentro de este trinomio, los procesos cumplen un rol fundamental en la gestión operacional y aprendizaje organizacional. Su adopción se convierte en una necesidad estratégica y apremiante contribuyendo con el desarrollo de capacidades para medir, mejorar y optimizar los procesos, entregando los recursos necesarios para la toma de decisiones ágiles y efectivas.

En mijao estamos profundamente comprometidos con el desarrollo de herramientas y metodologías que simplifiquen su comprensión e impulsen el desarrollo de conocimientos y destrezas en las técnicas, patrones y mejores practicas para el modelado de procesos. Este blog tiene como objeto compartir, participar y colaborar en una área de tanta importancia para el sector publico y privado de nuestros países.